我系2003届校友于敦德在我校2011届本科生毕业典礼上的讲话

发布者:系统管理员发布时间:2011-06-23浏览次数:2359


数学系2003届校友于敦德在我校2011届本科生毕业典礼上的讲话
 
尊敬的各位领导、各位老师,各位亲爱的学弟学妹:
        大家好!
        我很荣幸参加今天的毕业典礼,能够和大家一起分享这一重要时刻,能够成为第一时间祝贺优秀的你们毕业的人。当这一刻,我觉得似乎就在昨天,我就和大家一样坐在这里,在那个意味着结束与开始的日子里,对身边共同生活、共同学习的朋友千般不舍,对这个已经熟悉了它每一个角落的校园万分留恋,对即将展开的新的生活画卷充满期待。
        下面跟大家分享一下我毕业后的一些经历和感受,希望能够对大家有一些帮助。
        从大学毕业到现在,我参与了五家创业公司,一直在创业到现在。创业的过程很有意思,特别是发展速度很快的时候,会极大的压缩学习的时间,让学习曲线变的非常陡峭,但同时承担责任和压力也会激发我们的斗志和潜力。
        前两家创业公司各参与了一年时间左右,这两段工作经历中做的事情比较繁琐、比较细节、比较简单。为政府部门做过演示动画,为国企做过ERP项目咨询,为房地产公司做过管理软件,为项目经理做过移动手持设备软件。这段经历让我认识到,大多事情都需要积少成多,细水长流,不能过度乐观,需要长期的持续奋斗。
        第三家创业公司参与的时间比较长,帮我交了很多学费。
        加入这个公司是一个很偶然的机会,04年5月,博客中国网站的创始人方兴东到南京出差,跟我见了一面,说缺一个技术总监,我觉得对我来说这是个很好的机会,隔天就卷铺盖去了北京。可能我没去的话今天就会完全不一样,所以抓住机会很重要。
        这个时候公司大概6、7个人,在北三环一个不到10平方的小屋子里面,开始了奋斗的历程,疯狂加班,用户、流量疯狂增长,这种状态一直持续了将近一年的时间。由于网站流量的持续增长,要求我们不断突破,几乎没有一刻停止,不断的增加增加。全球排名从2000多名开外,一直增长到100名左右。成功拿到了合计超过1000万美元的融资,人数最多的时候400多人。年轻的我们没有什么资本,只有通过别人休息的时候我们工作,别人工作的时候我们更努力的工作,尽一切可能压榨时间,我们一定能够胜出。
        这段时间我经常写博客,写作能力得到很大的提升。我的语文成绩不好,特别是作文,这段时间写了不少文章,我的作文水平得到了很大程度的提升,现在写起文章来已经顺畅多了,对现在工作中的沟通起到了很大的帮助。
        这段时间我学到了“没有惊讶”的理念。我们发现很多的用户问题、协作问题都是由于惊讶导致的。让用户没有惊讶,我们的服务才算基本到位,让同事没有惊讶,我们的协作可以更加的高效。达到“没有惊讶”目标的办法是充分沟通,现在我们通过以邮件为主的多种方式进行沟通,每天需要收发几百封邮件,所以写好作文很重要。
        这段时间我理解了“少就是多”。互联网的特点是简单,但是用户越简单,我们要做的工作越不简单。原来互联网用户注册一个帐号可能需要耗费10分钟,填一个无比详细的表格,才能申请成功,自从web2.0的思想开始得到普遍理解,大部分网站的申请都不再需要填写超五项的内容。
         第四个创业公司是育儿网。
        06年初,我回到了南京,加入了育儿网做CTO。育儿网既是互联网行业,又是垂直育儿行业,老板也是东大的杰出校友。我和同事们一起努力,把网站做到了育儿行业的第一名。
       开始的时候不叫育儿网,叫儿童研究院,我跟老板建议说改成育儿网应该搜索的人更方便,老板同意了。后来无论在百度还是谷歌搜索育儿网,我们网站都是排第一的,不光排第一,第二名也是我们的。
        途牛网是我创业的第五个公司,现在是创业的第五年。
        我找到了一群志同道合的伙伴,尤其是合伙人严海锋,我们觉得旅游很有意思,市场空间也足够大,将来一定大有可为。有一个志同道合,优势互补的团队很重要,大家可以互相帮助,互相鼓励,互相督促,共同进步。
       开始的时候钱是最大的困难,最初的投资是一些以前的同事和朋友,基于对我们的了解和信任,给了我们物质和精神上双重的支持。但资金不多,花起来的时候还是捉襟见肘,08年中旬的时候曾经有几个月只能给基础员工发工资。后来我们开始融资,因为我们比较年轻,也没有什么太成功的记录,融资没什么人信,很困难,不断的见投资人,见了几十家,但我们还是坚持住,不停的见,最后非常幸运的拿到了投资,就在金融危机发生前。光靠自己的力量很难做大,需要各方面资源的帮助,在寻求资源帮助的过程中,保持开放的心态,不断的接受挑战,不断的审视自己,我们也会对自己认识的更加清楚,对方向把握的更加正确。
       然后碰到沟通的问题。正确的方向我们光自己清楚不行,还需要正确和全面的传递给所有的同事,我们建立了邮件沟通的机制,尽最大的努力用书面描述我们的框架和细节,逻辑和方法,通过沟通建立起一致的行事准则和判断标准。沟通是个困难和复杂的事情,由表达、传递、接收三个环节构成,任何一个环节的问题都会削弱沟通的效果。再怎么强调沟通的重要作用都不为过。
        再往后碰到的是人才的问题。开始的时候我们通过沟通,自己培养,但越往后越需要更多优秀人才的加入,培养已经跟不上发展的速度,我们自己的能力也有局限。我们需要保持开放的心态,不断吸引更多有经验的、比我们更优秀的人才加入,同时自己继续学习,不断总结前进,不能让自己成为公司成长的瓶颈。学习和成长的过程基本上是不断否定自我的过程,所以很痛苦。我们很容易接收人无完人的思想,但是经常很难接受自己存在问题。但是别人会看到,所以对于别人提出的意见保持平和客观的心态来对待和接纳,会帮助我们成长。
        我们犯过过度优化的错误。在公司小的时候我们没有足够的资源做优化,但是往往抵御不住改进现状的诱惑,希望尽快达到目标,往往容易过度优化。先试点,是我们摸索下来一个行之有效的办法,可以防止各类过度优化。
        途牛旅游网的使命是让旅游更简单。在确立我们商业模式的时候,我们最主要的考虑就是发现目前的现状不简单,我们要改进现状,这也是我们直到现在所有工作的核心目标。我们遇到过很多复杂的选择,不好做判断,但是当们考虑到“让旅游更简单”的目标后发现,很容易就可以做出选择。我们发现很多行业还有很多不简单的地方,这些地方都是空间,是我们大家可以施展发挥的地方。
         2011届的学弟学妹们,这四年的学习和生活,除了专业知识的学习,我想更重要的是,你在这里遇到了众多优秀的老师、出色的同学。请大家好好珍惜这些最宝贵的财富。现在你们站在了新的起点,未来的旅程,充满挑战和机遇,为自己树立一个目标,他会在我们碰到各种困难的时候帮助我们坚强面对,指引我们实现自己的价值。
        最后,感谢学校对我的培养,感觉学校的领导老师,特别是数学系的领导老师,祝领导、老师、同学们身体健康,事业有成!
 

简历
1999-2003 我校,数学系,数学与应用数学专业学生。
2003-2004 南京致昶科技有限公司,高级软件工程师
2004-2005博客网(BLOGCHINA.COM),技术总监
2006-2006 育儿网(CI123.COM),CTO
2006至今 途牛旅游网(TUNIU.COM),CEO
于敦德
我校数学系
Baidu
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